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    甘肃八建领导调研指导公司滨河东路机械站家属院棚户区改造项目工作
    时间:2020-11-20 15:04:43 来源:机械站项目部 作者:张文倩

      11月18日,甘肃八建党委副书记、总经理郭想军前往公司自主开发建设的滨河东路机械站家属院棚户区改造项目调研指导工作。党委副书记、监事会主席杨青山,副总经理王江平、曹卫东、杨喜军及兴陇房地产开发公司负责人参加调研。

      调研中,郭想军一行在施工现场召开现场办公会,旨在了解掌握、帮助解决当前项目建设过程中存在的实际困难和问题。郭想军一行详细询问并听取了项目经理关于项目前期策划、绿色文明施工、安全质量管控、工程施工进度、年底前有关工作安排等方面的情况汇报,就当前项目建设中遇到的困难和存在的问题与项目管理人员进行了现场交流和深入的探讨,提出了整改意见和解决方案。
      郭想军一行对项目部在项目前期策划及目前各项管理工作中取得的成绩表示肯定和认可。郭想军指出,该项目作为甘肃八建近年来开发自有土地、自主施工建设的一项重点工程,项目位置又地处天水市核心地段,项目的开工建设备受天水市委市政府及广大市民和职工群众的关心关注。项目建成后,对于美化红桥周边的城市环境、提升天水市城市品质、解决广大职工住房条件、扩大甘肃八建的社会影响力和品牌影响力具有重要作用。就项目建设下一步工作,郭想军对项目部提出要求:一要按照公司的整体部署和要求,创新方法,强化措施,抢抓进度,全力以赴攻坚克难,确保完成今年各项目标任务;二是要加强安全监督,特别在工程的重要节点和工序复杂的环节要加强监督监控,制定冬季施工方案,做好人、材、机之间的配合,全面提升安全风险管控水平;三要持续优化管理,强化过程控制,全面提升项目标准化管理水平,严格执行相关法律、法规和工程建设强制性标准,全力做到质量与安全“两手抓、两手硬”,确保工程的安全质量;四是本项目起点高、要求严,任务艰巨,项目部一定要认真研究,科学周密安排进度计划,在保证安全质量的前提下,加快工程施工进度,确保工程进度达到计划要求;五是有效控制项目成本,认真做好人、材、机的实际成本与预算成本的分析,堵塞各种漏洞,使项目成本费用控制在计划成本的范围内,以达到控制成本提高效益的目的。
      项目经理表示,在后续项目建设过程中一定会坚持高标准、严要求,坚持样板引路、策划先行和树立甘肃八建品牌影响力的施工管理理念,同设计、监理等单位精诚合作,做到科学统筹、规范管理,努力确保该项目进度、质量达到预期目标,全力打造精品工程、放心工程,给公司和广大职工交一份满意的答卷。
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